Que hacemos

Como accionista o líder de su organización, ¿está usted conforme con el valor que entregan las actividades de control en su empresa? ¿Tiene usted claridad de si sus colaboradores cumplen con las normativas para alcanzar los resultados? ¿Ha tenido problemas en readaptar su negocio durante la pandemia? ¿Ha podido delegar para focalizarse en gestionar el crecimiento?

El costo de no tener control en una organización puede ser muy alto, y muchas veces ya se es muy tarde para reaccionar. Podemos ser conscientes de que las cosas no están en su lugar sin saber cómo reaccionar; o lo que es peor, pensar que operamos en forma controlada y realmente no tener visibilidad de los riesgos ¿Cuál es el valor que usted le daría entonces a esa tranquilidad?

Si su empresa se encuentra en un proceso de transformación o crecimiento, pero tiene dudas sobre como sostener su competitividad, en Paredros podemos ayudarlo acompañándolo y asesorándolo en aquellos procesos clave de control que su compañía necesita.

Desde nuestra experiencia diseñamos y gestionamos el control de manera que contribuya al logro de sus objetivos, incorporándoles una visión de negocio y adaptándolo a la situación particular de su empresa. 

Nuestras áreas de conocimiento incluyen desde el diseño completo de esquemas de control interno, optimización de las funciones de auditoria, programas de ética y cumplimiento, manejo de riesgos y continuidad de negocio; hasta las actividades de profesionalización de directorios y gobierno corporativo.