Lo que no medimos, no lo controlamos.
Cuando hay incertidumbre, tú sabes lo importante que es tomar las decisiones adecuadas y que esto solo se logra contando con información creíble y oportuna. Pero ¿qué pasa cuando la información que tu recibes no es la correcta, o la que realmente necesitas? ¿Cómo saber si, por ejemplo, cuando delegamos nuestra empresa realmente mejora?
Paredros te asesora para construir tus modelos de decisión, definiendo e implementando las métricas e indicadores que tú y tu empresa necesitan. Luego de revisar la salud de tu negocio, sus operaciones y el flujo de información en un todo, generamos tableros de comando para que la dirección y los dueños cuenten con las herramientas para delegar mejor, crear más valor en sus decisiones y se puedan focalizarse en los temas clave.
Los tableros se basan en la estrategia de la empresa y sus planes de corto plazo; y toma en consideración los riesgos de tu negocio para poder identificar cuando debe ajustarse el curso.
Beneficios
- Hace más efectivos y posibles los procesos de delegar liberando más tiempo a los dueños y alta dirección para que puedan ocuparlo en temas estratégicos; y asegurando el correcto y oportuno control de su empresa.
Soluciones
- Listado de indicadores clave para el manejo de su negocio y medir el desempeño de sus colaboradores. Tableros de comando.
- Planes de negocio.
Tú y tu negocio son importantes para nosotros, por eso queremos conocerte mejor. Te invitamos a que conversemos y así descubramos juntos los beneficios que tu empresa puede obtener con nuestra asesoría en temas de Business Intelligence, así como también en otros procesos clave.